每個公司都是有所不同的，當然職位也是不例外哦。但是因公司的需要而定的，有的需要那個職稱，有的就不需要了，所以職位問題都是因公司而異的。下面是小編給大家?guī)淼膷徫宦氊煼侗?，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　經理助理崗位職責(一)

　　1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

　　2、在公司經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負責各類文件的分類呈送，請公司經理閱批并轉有關部門處理。

　　5、協(xié)助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經理決策。

　　6、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。

　　經理助理崗位職責(二)

　　1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄;

　　2、起草、存檔整理公司經理簽發(fā)文件;

　　3、公司管理制度、規(guī)章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

　　4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;

　　5、掌握公司經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;

　　6、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

　　7、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;

　　8、設計并完善公司人力資源結構;

　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

　　10、完善公司績效考核制度。

　　經理助理崗位職責(三)

　　1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

　　2、在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

　　5、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

　　6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

　　經理助理崗位職責(四)

　　1、協(xié)助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理

　　3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

　　4、參與公司績效管理、考勤等工作

　　5、獎懲辦法的執(zhí)行

　　6、協(xié)助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務

　　7、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作

　　8、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

　　9、參與公司行政、采購事務管理

　　10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作

　　11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

　　12、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

　　13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等

　　14、協(xié)助行政部經理做好公司各部門之間的協(xié)調工作

　　經理助理崗位職責(五)

　　1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

　　2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。

　　3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規(guī)格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

　　4.做好與相關部門的協(xié)調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

　　5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

　　6.對所負責部門工作進展狀況與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。

　　7.督查對所負責部門的生產流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。

　　8.不定期給所負責車間安排培訓與考核。

　　9.每上午八點半前向生產經理匯報前一天的入庫情況及生產任務的完成率。

　　10.對負責車間的人員進行評估與考核，并做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。

　　11.關在公司內各部門信息溝通情況，及時傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調及落實任務

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