為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的項目合作策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目合作策劃方案（篇1）

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“__下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金__萬元。

二、經營目標

由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占__%；四周學校的.學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占__%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的.舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如__折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產：大約需__萬元

設備投資：

1、房租__元。

2、門面裝修約__元（包括店面裝修和燈箱）；

3、貨架和賣臺投進約__元；

4、員工（x名）同一服裝需__元

5、機器設備最大的投資：x萬元（包括制作蛋糕的全套用具）

6、首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約__元。

7、月銷售額（均勻）：__元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達__元。

8、每月支出：__元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約__元。

9、貨品本錢：__%左右，約__元。職員工資：__平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務員x名，工資共計__元。

10、水電等雜費：__元設備折舊費：按__年計算，每月__元月利潤：__元左右按此估算，x年左右即可收回投資。

項目合作策劃方案（篇2）

一、活動主題

“語過添情”新員工適應小組。

二、活動目的

“語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨，以培訓專業(yè)理論為基石，立足社會，關注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。

三、活動意義

一般而言，適應包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應人的健康發(fā)展；二是改變人的一些素質和品行以適應環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。

在人的一生中，適應環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標志和基礎。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學習和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準備，往往感到無所適從，從而產生迷茫感和失落感。這次培訓活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經驗，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。

四、活動小組

組長：

組員：全體同學

五、活動形式

1、 性質：身心教育培訓小組

2、 項目時間：20__年11月9日（45分鐘）

3、 地點：教室

4、 人數(shù)：38人

六、活動計劃

1、烏鴉與烏龜（詳見附件）

兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時，演烏龜?shù)娜司鸵驗貘f一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打對方一下。

目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。

2、猜猜看

將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數(shù)字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負。這個游戲三局兩勝，輸?shù)囊魂犚o對方說 繞口令作為懲罰。

目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。

3、傳話筒

培訓師寫一段話，讓一組或幾組學員的第一位學員過目，不準記錄，不準朗讀，之后請他將信息悄悄地轉告第二位學員，注意不能讓其他學員聽到，依次傳遞，讓最后一位學員將他聽到和理解的信息寫在白板上，這時培訓師再公布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。

目的：

a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。

b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。

c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。

4、我是明星

小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應的節(jié)目。

目的：鼓勵同學參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。

5、動物園

活動內容：

在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現(xiàn)最后的贏家為止。

活動目的：

鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調動現(xiàn)場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。

6、1.2.3,左右左

小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉；喊二時，組員向左轉；喊三時，組員向后轉。當有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。

目的：用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。

由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā) 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。出錯者飲！

（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的`一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了?。?/p>

7、數(shù)字狂人

大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數(shù)字組成的故事，當學員們聽到數(shù)字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。

目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓練，鍛煉老年人的反應小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現(xiàn)自己、表達自己的機會實現(xiàn)自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準備。

8、團隊合作的故事

幾只愛吃蘿卜的小兔在草原上開墾了一塊土地，種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了，他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。

小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。

小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。

小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。

小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。

同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。

《烏鴉與烏龜》材料

森林里的小溪旁有一間小屋，住著一只烏龜。它有一雙烏溜溜的大眼睛，它有一個好朋友，是一只羽毛烏黑的烏鴉。有一天烏云密布，突然下起了一場大雨。烏鴉就躲進池塘邊的屋檐下。烏鴉在小屋外發(fā)抖，并且大叫。烏龜聽到烏鴉的叫聲，打開門看看是什么事。烏鴉看到烏龜就破口大罵，看到烏云就知道要打雷下雨，還不快點讓我進去躲雨。烏鴉一進屋就把烏龜?shù)募遗脻M地污泥，烏龜很生氣。因為天黑，屋子里烏漆抹黑，烏鴉亂飛，把烏龜?shù)募矣峙脼鯚熣螝狻貘f和烏龜吵了起來，住在隔壁的外巫婆來勸架，可究竟是烏鴉對呢，還是烏龜對呢？

繞口令

《喇嘛與啞巴》

打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；

打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。

提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；

別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；

還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

喇嘛回家燉獺犸；

啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。

目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學習環(huán)境中不斷學習知識，開發(fā)大腦，提高生活質量。

五個簡單的問題

人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。

通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。

目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力

時間：15分鐘

教具：根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆

過程：首先發(fā)給每位與會學員一張紙和一支筆。

請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。

答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：

1、 你最喜愛的顏色是什么？

2、 說出一件家具。

3、 說出一種花。

4、 在1~4之間選一個數(shù)字。

5、 說出動物園中的一種動物。

然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

討論：

1、 每個問題有幾人"答對"？

（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。）

2、 在你看來說明了什么問題？

（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預料的。

關鍵是要做一個敏銳的觀察者。）

變化：

1、 選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。

2、 難度變化：讓學員自己去發(fā)現(xiàn)可預料的行為并檢測。

項目合作策劃方案（篇3）

一、前言

最近幾年微電影的熱度越來越高，各個高校的社團，一些商家的廣告宣傳和影視傳媒公司等都熱衷于拍攝微電影，微電影的特點是時間較短，主題鮮明，優(yōu)勢是能夠讓人們在快節(jié)奏的生活中抽出不多的時間觀看電影，而且微電影相對于電影（大于一個半小時的）要省去劇組創(chuàng)作的大量時間和資金。對于商家和企業(yè)來說，微電影是很好的宣傳平臺，有些企業(yè)還會專門為宣傳自己拍攝微電影。

微電影《那時年少》劇組的主創(chuàng)人員多為在校大學生（基本是藝術專業(yè)），本著對藝術的追求和絕對認真的態(tài)度去完成這個作品，我們微電影立足本土，致力打造定遠本土最真誠的微電影。一個好的平臺才能更好的推廣企業(yè)，我們的劇組的一切活動都進行精心策劃，演員海選等各項工作都在有條不紊的進行當中，我們不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而爛的影片，所以我們在團隊的組建，電影的宣傳，電影的拍攝到電影制作包裝都會花大筆資金做到精益求精（而且各個環(huán)節(jié)都可以很好的把宣傳企業(yè)融合進去）。所以如果有更好的有實力的企業(yè)商家加入，我們的互利雙贏將更加完美。

二、市場分析

1、同電視和戶外廣告相比，我們的微電影更具有優(yōu)勢，我們的宣傳主要依靠網絡，憑借大眾對此次微電影的期待，可以吸引很多人眼球，而且結合微電影的各項活動開展，企業(yè)宣傳的方式也多種多樣。

2、受眾群體廣泛，我們微電影的活動由定遠吧和定遠論壇全程關注（定遠本土最具影響力的社區(qū)貼吧），我們的微電影征集演員的帖子剛剛在這兩家媒體的上發(fā)表，就引起了很大的關注度，也有很多人報名參與。特別是在室外的活動現(xiàn)場（如在街道商店取景），商家如果能借此機會宣傳，效果一定非同凡響。

3、高效廉價的宣傳，如果企業(yè)為宣傳自己拍攝微電影至少要花費五位數(shù)甚至六位數(shù)的人民幣，而贊助我們的微電影，您只需幾千元就可以達到很好的宣傳效果。并且參與我們精心制作的微電影能夠讓企業(yè)的形象更好。

4、宣傳周期長在微電影剪輯包裝前我們會進行高密度的宣傳，大概會持續(xù)四個月。

5、植入廣告更具優(yōu)勢，植入廣告達到潛移默化的宣傳效果，能夠很好的減消受眾對廣告有天生的抵觸心理，我們會更具情況在前期的宣傳活動現(xiàn)場包括拍攝取景現(xiàn)場安排布置在合理的位置出現(xiàn)企業(yè)LOGO和標準字，我們會把一切活動的照片視頻及時上傳，并在一切有關微電影的帖子里注明冠名贊助商，更值得一提的`是，我們會結合劇本和具體的取景方案在影片中植入企業(yè)和商家的廣告，并在影片結尾處注明冠名贊助商。

6、微電影前景廣泛，我們電影后期完成后會在本地和周邊地區(qū)的社區(qū)論壇進行上傳，預計觀看人數(shù)會超過20萬，定遠本地了解我們的微電影拍攝的人數(shù)也不會低于五萬人，我們還會參加各類微電影大賽，特別是對于明年五月的第二屆大學生微電影節(jié)信心滿滿，受眾群體會更廣泛，在本地受關注度也會越來越高，商機無限！

三、關于微電影

《那時年少》

四、工作

宣傳安排

五、贊助分為這幾個層次

A：全程贊助：

在前期的所有宣傳（在貼吧論壇發(fā)帖會鳴謝冠名），活動現(xiàn)場包括取景現(xiàn)場會布置企業(yè)的LOGO和標準字，我們在貼吧個論壇會不斷更新活動籌備和拍攝花絮的照片和視頻，在影片中植入企業(yè)商家廣告，最后鳴謝冠名。

B：普通贊助

除了在影片中植入廣告的其他A的所有項

C：一般贊助

此項是針對能夠提供場地和實物贊助的企業(yè)和商家，如演員的形象服裝等。

項目合作策劃方案（篇4）

目前流行的“產學結合、校企合作”模式，既能發(fā)揮高校和企業(yè)的各自優(yōu)勢，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。建立校企良好的合作機制，既是國際上教育發(fā)展的成功經驗，也是我國教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。某公司與某學校建立有長期良好的合作關系，為了進一步開展全方位、實質性合作，作出如下計劃。

一、合作目的

以服務企業(yè)、提升技能、促進就業(yè)為宗旨，開展全方位、深層次、多形式的校企合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展，實現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。

二、合作原則

（一）互利原則：互利是校企合作的基礎。首先，搭建的校企合作的技術平臺，有利于加快科技成果轉化為生產力，既能滿足企業(yè)需求，又利于學校的科學研究。其次，學校在合作中提高教育管理水平，學生提升實操能力和就業(yè)能力，企業(yè)在合作中提升企業(yè)文化和擇優(yōu)吸收優(yōu)秀技能人才。

（二）互動原則：互動是促進校企建立更緊密合作的前提。首先，通常企業(yè)為技術需求方，學校為技術供給方，校企科研合作是科技經濟結合的基本形式，對促進科技成果轉化，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，促進產業(yè)技術升級，培育新的`經濟增長點有著積極的作用。其次，學校與企業(yè)可利用各自優(yōu)勢資源互補不足，建立理論與實踐一體化的培訓基地，在培訓與就業(yè)工作上建立互動平臺。

三、合作方向和具體合作模式

（一）推進科研合作

（二）共建頂崗實習基地：學生在校完成教學計劃規(guī)定的全部課程后，由學校推薦到用人單位進行為期一年或半年的頂崗實習，或接受短期崗前培訓后再頂崗實習。學校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學生成為用人單位所需要的合格技術人才。

（三）共建人才培養(yǎng)基地：利用學校設施設備、教育管理、師資和企業(yè)實訓場所、技術指導等優(yōu)勢資源，開展形式多樣的技能培訓，培養(yǎng)企業(yè)所需要的專業(yè)技術人才。

1、訂單培訓：學校應企業(yè)要求合理設置課程、制訂培訓計劃，開展訂單培訓，為企業(yè)培養(yǎng)專項技能人才，培訓畢業(yè)后即實現(xiàn)就業(yè)。

2、崗前培訓：應企業(yè)要求送教進企業(yè)，對上崗前的工人進行崗位技能培訓，解決企業(yè)招收熟練工難的問題。

3、在崗培訓：應企業(yè)要求送教進企業(yè)，對在崗職工進行新知識、新業(yè)務的培訓，提升勞動者技能。

（四）共建服務平臺。

1、師資共享，定向培養(yǎng)：企業(yè)工程技術人員、管理人員和有特殊技能的人員到學校擔任兼職教師；學校教授到企業(yè)為員工培訓，講授園林基礎知識。

2、工種鑒定，雙向提高：學校為企業(yè)提供一個工種鑒定的平臺，利于企業(yè)員工提高專業(yè)知識，利于學校提高專業(yè)要求。

四、合作方法

（一）校企對接：校企雙方找準合作點，自行對接溝通，簽訂校企合作協(xié)議書，按協(xié)議書要求開展校企合作。成立就業(yè)辦公室，建立學生信息庫，掌握學生實時動態(tài)。

（二）協(xié)調指導：校企之間要建立工作協(xié)調機制，加強工作的協(xié)調溝通，學校派專人到企業(yè)進行學生日常管理，企業(yè)各部門根據(jù)工作要求對實習學生進行技術指導。

項目合作策劃方案（篇5）

一、合作雙方

__石油（北京）有限公司駐__分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司

二、合作主題

__國際石油（北京）有限公司駐__分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司車用潤滑油合作項目，本著信譽第一、合作共贏的理念，為其提供嘉能公司北京總部生產的優(yōu)質原廠潤滑油，完善的售后服務。并保證零售商的利潤空間和市場的有序性，授予其獨家經營區(qū)域的權利，使其經營的嘉能產品不受外界市場因素的干擾。

三、合作背景

我們準備在寧鄉(xiāng)市場建立一家有影響力，信譽度很高的合作客戶，并準備打造成標志性的旗艦店。為此來擴大嘉能潤滑油在寧鄉(xiāng)市場的品牌知名度和品牌認可度，并擴大其市場占有率。經過公司前期的市場考察和產品的市場推廣過程中，與長沙程遠汽車服務有限責任公司彭總的接洽，達成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后，針對此情況，故公司出此合作方案。

四、合作理念

我們本著“調整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經營方針，以“規(guī)范管理、服務第一”的理念，視顧客為上帝，逐步完善各項機制，突出服務質量第一，經營與服務聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場政策，達成彼此合作共贏的終極理念。

五、合作模式

嘉能駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司直接合作，為其提供所需的嘉能系列產品，并提供完善的售后服務和潤滑油相關的技術指導，及時供貨和完全貫徹公司的市場政策。長沙程遠汽車服務有限責任公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷策略，共同扶持，誠信合作。

六、合作具體方案

1、產品供應：嘉能駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤滑油。

2、供貨方式：嘉能駐益陽分公司提供及時的送貨上門服務。

3、價格體系：嘉能駐益陽分公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價，長沙程遠汽車服務有限責任公司也應執(zhí)行嘉能的市場零售指導價，不得低價傾銷，但可以高于零售指導價出售。

4、市場策略：

①嘉能益陽分公司必須保證長沙程遠汽車服務有限責任公司的獨家經營區(qū)域（具體的區(qū)域大小根據(jù)目標銷售任務劃分，第一年任務30萬以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨家經營）。

②對長沙程遠汽車服務有限責任公司執(zhí)行合理的促進銷售的`營銷策略（產品的宣傳，廣告的支持等）。

③長沙程遠汽車服務有限責任公司也必須配合公司的市場規(guī)劃和營銷策略，共同促進嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。

5、結款方式: 貨到付款（提供發(fā)票）。

6、售后服務：

①及時有效的解決客戶所反應的問題，提供潤滑油相關的技術指導，配合零售商銷售，進行合理的銷售輔助支持。

②出現(xiàn)產品滯銷，可以申請退貨和換貨支持。（因此產生的運費和包材損壞費需客戶承擔）

7、福利政策：

①未完成合同銷售任務，公司提供價值兩千的精美禮品一份。

②完成合同銷售任務，公司給予合同金額3%的銷售獎勵。每超額完成5萬追加一個百分點，上限是實際銷售額8%的銷售獎勵。

8、合作合同: 雙方擇日共同商定。

七、合作雙方具體責任

甲方：__國際石油（北京）有限公司駐益陽分公司

乙方：__汽車服務有限責任公司

1、甲方責任

①甲方保證向乙方提供的注冊

商標為“嘉能”牌的系列產品，品質符合所標級別的國家標準或企業(yè)標準。如發(fā)生產品質量爭議，以省級以上國家權威檢測部門檢測結論為準，查明確屬甲方責任時，甲方應接受乙方退貨或賠償直接經濟損失。

②合同期內甲方保障乙方的獨家經營區(qū)域的唯一性，以避免價格競爭保護乙方享有最大化的利潤空間。

③保證嚴格執(zhí)行合同期內對乙方承諾的獎勵政策。

2、乙方責任

①保證服務質量，對前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。

②保證所用的配件（包括三濾）是原裝正廠，不許以次充好。

③統(tǒng)一執(zhí)行體系內的銷售價格，絕不允許低價傾銷擾亂市場。

④甲乙雙方根據(jù)市場狀況，共同協(xié)商制定乙方目標銷售額，乙方作為甲方指定的獨立經營區(qū)域機構會員，應完成目標銷售額，目標銷售額年度內不予調整。

乙方半年銷售額（合計）低于全年總目標銷售額的35%，甲方有權縮減乙方的獨立經營區(qū)域，或終止甲方與乙方的銷售合同。

八、風險對策

①如因國際油價上漲導致嘉能的潤滑油價格整體上調，會提前10個工作日通知給對方。

②如遇因使用嘉能潤滑油所產生的質量糾紛，公司會第一時間派技術人員親臨現(xiàn)場直接與顧客面對面解決，無需對方出面。

九、結束語

嘉能公司根據(jù)中國車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產品來滿足中國市場的需求。多年來的科技投入推動了產品的更新?lián)Q代和新產品的誕生，公司將以卓越的內在品質、完善的服務體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場達到真正的共贏局面，開創(chuàng)一個嶄新的未來，在此我代表嘉能公司誠摯的期待與您合作。

項目合作策劃方案（篇6）

一、概述

項目是聯(lián)合全省各地的公益組織，為聽力嚴重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫(yī)療、康復和語訓的資助和支持。各地公益組織一起發(fā)動社會，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過手術，聽到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。

本項目是中國第一個由全省公益組織自發(fā)聯(lián)合開展的社會性助殘救助公益項目，開創(chuàng)了中國社會公益服務的新形式和榜樣，也開創(chuàng)了中國公益服務很多的第一，勢必會帶來強烈的社會反映和新聞效應，會引起各個方面的重視，也會給中國其他省份公益組織帶來啟發(fā)和借鑒！為中國公益發(fā)展樹立一個模式榜樣。

二、項目要點

1、目前省殘聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺等單位都表示大力支持和協(xié)助，具體協(xié)作有待進一步的協(xié)商和落實。

2、人工耳蝸植入的資金來源是是：聾啞兒童家庭承擔部分、公益組織的資助5萬、人工耳蝸供應商的特別優(yōu)惠折扣部分。預計兒童家庭大體只承擔7―12萬，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經費。以后再逐步擴大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。

3、項目的任務是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫(yī)療、康復和語訓。

4、項目由山東省內公益組織自愿參與協(xié)作，參加的組織即成項目的理事會組成單位，并共同選舉出常務理事，負責執(zhí)行和決策項目的進展。成立幾個工作組：項目執(zhí)行組（委托省殘聯(lián)康復中心）、財務組（計劃設在齊魯電視臺豪光工程）、宣傳組、募捐組、項目審核組等。

三、項目運作

1、制定出項目策劃書先期交給省殘聯(lián)康復指導中心和各地公益組織機構進行完善修改，成立一個項目理事會，由省殘聯(lián)康復中心指導協(xié)調和具體醫(yī)療康復的執(zhí)行（他們是國家項目山東省的執(zhí)行機構），各地公益組織自愿參加。正式啟動“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛心合作項目”。確定一個時間在濟南舉辦項目啟動儀式，邀請省領導和有關部門，以及捐款企業(yè)和各地公益組織參加。

2、各地公益組織填寫參加本項目的登記表，約定一個時間在濟南或萊蕪集體簽署項目合作書；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統(tǒng)一收集到一起存檔。

3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項目要求協(xié)助兒童家庭進行申請、醫(yī)療和康復。項目優(yōu)先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經濟付出的。（請大家集思廣益，制定出一個審核標準來）

4、程序是：聾啞兒童家庭申請援助―各地公益組織代為提交―項目常委會審議―委派某地公益組織前往核實提交材料的真實性―回饋后確認救助―開始醫(yī)療程序―手術―康復――語訓―完成。

四、資金來源和使用

1、各地公益組織在本地發(fā)動宣傳和募捐，捐款統(tǒng)一匯總到項目單獨的愛心賬戶，開具國家財政部印制的捐款發(fā)票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠信和穩(wěn)妥。目前正在和齊魯電視臺協(xié)商，放在齊魯電視臺豪光工程賬戶！）

2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協(xié)助，也可以只提供本地企業(yè)的信息，由項目募捐組派人前去募捐。

3、愛心企業(yè)捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業(yè)的意愿；要把企業(yè)的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項目進行情況及時在山東義工網上公開公示。

4、每位孩子資金資助額度為5萬。根據(jù)提供的申請材料，核實后經過項目常委會審議后確定具體的援助額度。針對部分先天性無耳道患者，采取巴哈（baha）手術方案，手術和設備費用大約4萬元，由省殘聯(lián)康復中心根據(jù)具體情況提交項目常委會商議救助額度。

5、每個孩子的捐助額度內包括10%的項目運行成本和服務費用，要在援助協(xié)議書中列明，要和受助兒童家庭說明，作為協(xié)議書里的重要條款列入其中。

6、這筆費用用于項目的辦公、差旅費、宣傳、項目執(zhí)行等等支出；對委派前往核實情況的公益組織進行交通補助；項目所需的辦公設施和材料的購買。

經費使用原則：依法規(guī)范、公開透明。在山東義工網上進行公示，并委托一家省級會計事務所和律師所進行費用審計和監(jiān)管。

五、理事會

1、全省自愿參加的公益組織為理事會成員，然后選舉出常委會成員，大約10個單位，設立16命常務理事，10個組織各出一人，其余6人來自：省殘聯(lián)、省文明辦、省婦聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺、項目特聘的'執(zhí)業(yè)律師。

2、每個月以網絡或通訊的形式召開理事會，通報項目的進展和運行情況，聽取大家的意見，及時調整和完善項目。在山東義工網上進行詳細的公示和說明。

3、每2個月召開一次常委會，研究商議項目的重大事務。

4、建設一個全省性的網站，公開項目的運行情況。

六、募捐

1、募捐組現(xiàn)在開始籌集啟動資金。

2、各地公益組織在本地自行開展宣傳發(fā)動工作，也可以請其他地市的公益組織協(xié)助和支持。也可以只提供當?shù)卮笃髽I(yè)的具體情況，由募捐組派人全省各地開展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛心企業(yè)直接匯入指定的監(jiān)管賬戶。

3、20__年計劃援助50—100個聾啞兒童，募捐資金100—200萬。

4、所有捐款均開具國家正式的捐款發(fā)票，企業(yè)可以抵稅。

七、項目合作單位

1、指導監(jiān)督單位：省文明辦、省殘聯(lián)、省婦聯(lián)

2、協(xié)作單位：齊魯醫(yī)院、青島市立二院（具備國家人工耳蝸植入手術資質）、各地市三級乙以上醫(yī)院。

3、項目運行單位：省殘聯(lián)聾兒康復中心、全省十七地市各個公益組織。省內4家具備聾兒語訓資質的客服機構。

4、媒體支持：大眾日報、齊魯晚報、山東電視臺、齊魯電視臺、十七地市日報和電視臺。

5、目前已經明確決定參加項目的公益和單位是：

1）日照愛心聯(lián)盟，聯(lián)系電話__

2）東營義工，電話__

3）五蓮義工，電話__

4）嵐山義工，電話__

5）萊蕪義工，電話__

6、特別說明：愿意參加的組織請在后面加上自己組織的名字和聯(lián)系人電話。

7、同時希望愛心人士以個人或企業(yè)的參與和支持。

項目合作策劃方案（篇7）

一、前言簡述

當我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，在市場競爭中面臨同行的競爭也會感到有一定的壓力。

歷史告訴我們：市場龐大、競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊、淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭，謀略為上，商業(yè)競爭，創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構想。聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結成有利共享的朋友，我們都知道當今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。所以，今天我們的創(chuàng)新模式是跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。

二、前景分析

行業(yè)背景：OEM (Original Equipmen Manufacture)，英文直譯為原始設備制造，俗稱貼牌生產，是指已經確立品牌優(yōu)勢的企業(yè)掌握著關鍵的核心技術,負責設計和開發(fā)新產品,控制銷售渠道,但是自己生產能力有限,或者發(fā)現(xiàn)其它廠商生產這種產品的成本比自己生產的成本低,為了降低上新生產線的風險,甚至為了贏得市場時間,通過合同委托訂購的方式向其它同類產品廠商下訂單,由這些廠商代為制造,對所訂產品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。承接生產任務的制造商就被稱為OEM廠商,其生產的產品就是OEM產品。

OEM起源于電腦業(yè)，運作模式最早在歐美建立，現(xiàn)已成為一種世界范圍的普遍現(xiàn)象。從1978年中國首家來料加工廠在廣州建立，“三來一補”等OEM性質生產貿易在我國迅速發(fā)展，貼牌的盛行是經濟全球化帶來的國際產業(yè)分工的結果。

中國在機械、電子、汽車、航空航天、船舶、醫(yī)療設備及輕工紡織等領域有著相當強的生產加工能力, 其中獲得ISO9000系列認證的企業(yè)超過一萬家, 這些企業(yè)在制造技術、工藝裝備、生產管理、質量管理和保障、產品質量等方面已接近或達到國際先進水平。歷史上，英國、美國、德國、日本都先后成為世界工廠。國際企業(yè)之所以選擇中國作為當今的“世界工廠”，是因為中國已經具備了一定的產能、技能，能夠為其提供高質具有價格優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的產品。尤其在中國加入WTO后，從政策，經濟等各方面都已經融于世界體系，積極參與國際分工。

貼牌生產符合我國中小企業(yè)特點。在我國的制造企業(yè)中，85%屬中小企業(yè)，其中85%屬勞動密集型企業(yè)，我國勞動力成本低，且由于中小企業(yè)自身規(guī)模、人才、技術、資金等方面的特點,決定了其在產品的設計和品牌營銷上不具優(yōu)勢，但可以憑借明顯的生產制造成本優(yōu)勢,通過貼牌生產參與到市場的貿易環(huán)節(jié)中去，這些企業(yè)將成為OEM生產貿易合作的重要力量。

我國本身就是一個巨大的銷售市場，對行銷成本、民族差異、思維意識、生活習慣等差異帶來的產品問題，企業(yè)更容易進行優(yōu)化、合理的解決，這些都是企業(yè)發(fā)展的不可估量的優(yōu)勢所在。同時，按照在銷售地區(qū)制造產品的最優(yōu)化原理，本地企業(yè)在當?shù)貫榭蛻糁圃飚a品、成套設備，又是一種最有競爭力的最佳選擇。

OEM產品銷售首先可以促進資源合理配置。由于我國前期大量的重復建設，和一些廠家品牌影響力不大，技術開發(fā)不足，缺乏資金去建，產品在市場上銷路不暢，造成大量資源閑置。目前我國許多制造企業(yè)出現(xiàn)嚴重的產能過剩、資源閑置現(xiàn)象?！百N牌打工” 有利于企業(yè)消化過剩的生產能力和閑置資源，降低了單位產品生產成本,保障了產品銷路,企業(yè)獲得了利潤。

其次提高企業(yè)技術和管理水平，根據(jù)“經濟發(fā)展階段論”,我國目前處在經濟起飛階段,實現(xiàn)工業(yè)化是我國經濟發(fā)展的主題。但是缺乏核心技術和管理效率低下已成為我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸?！百N牌打工”有利于中小企業(yè)在缺乏研發(fā)資金和人才的情況下了解、熟悉和掌握先進的生產工藝和管理經驗,了解市場的最新的信息、趨勢，推進企業(yè)技術進步,提高技術管理水平。同時，委托廠商為使產品達到國際認證的標準，受托方必須圍繞市場需求按國際品牌標準對自身進行一系列的技術改造和質量管理的提高。這種“干中學”的方式是目前企業(yè)提升整體實力的最有效的途徑之一。

再者有利于企業(yè)降低技術和市場風險。當前世界科學技術更新?lián)Q代速度非?？?，企業(yè)還沒有能力承擔這種新技術快速淘汰的風險。據(jù)統(tǒng)計，我國新產品開發(fā)周期平均為18個月，而美國不少產品已達到設計周期3星期、試制周期3個月。實施貼牌戰(zhàn)略，企業(yè)就不涉及市場開拓，也不用承擔產品不適銷的風險，貼牌生產可以將這些不確定性降低到最低程度。

OEM 生產已經成為、企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略途徑之一。青海東山恒智信息科技開發(fā)有限公司在此基礎上，作為本土企業(yè)，目前已經同青海省工業(yè)新和信息化廳簽訂OEM項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，并得到了當?shù)卣拇罅χС?。下一步，我們將繼續(xù)依托政府支持方向，積極協(xié)調各方，努力爭取，力爭加入信創(chuàng)目錄。

三、合作方式

數(shù)字經濟是引領未來的新經濟形態(tài)，既是經濟提質增效的新變量，也是經濟轉型升級的新藍海，2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年，全社會正致力于進一步深化科技體制改革，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，建立政產學研資用的協(xié)同創(chuàng)新機制。合作雙方應按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、講究實效、共同發(fā)展”的原則，依托投資方在產業(yè)、政策、營商環(huán)境等方面的豐富資源，發(fā)揮我公司在信息技術創(chuàng)新和成果、產業(yè)人才、綜合服務等優(yōu)勢。雙方將圍繞電子信息產業(yè)發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網平臺發(fā)展、新型智慧城市建設、智慧城市運營產業(yè)落地、產業(yè)數(shù)字化轉型、信息化人才培養(yǎng)等領域形成商業(yè)合作。所以在此次OEM項目中甲乙雙方可達成的合作方式如下：

（一）投資合作：雙方共同出資，共擔風險，共享利益。甲乙雙方按比例投資，本項目總投資為人民幣__萬元整。甲方以現(xiàn)金方式投資人民幣__萬元整，占本項目投資份額為%；乙方以現(xiàn)金方式投資人民幣__萬元整，占本項目投資份額為__%。

甲乙兩方的投資，用于本協(xié)議約定項目的初期籌建使用和日常經營使用，包括但不限于承租項目使用的.租賃物、裝修改建和擴建租賃物、購買設施設備、聘請工作人員、成立和運營項目公司、成立項目管理公司、委托項目管理公司等等全部事宜以及因該些事宜簽訂的法律文件和支付的服務費用等。

并以非現(xiàn)金資源投入（品牌、專利、具有競爭力的市場份額），根據(jù)市場份額投入進行利潤分成，經營利潤留存固定營運周轉金人民幣__元整/或當期利潤的 %后由甲乙兩方按:比例分配。

（二）銷售+利潤分成合作：甲方銷售乙方產品，乙方對甲方進行利潤分成。營業(yè)收入經扣除所有日常營運支出（包括場地租金、場地管理費、經營管理費、品牌/商標使用費、員工工資和保險、原材料支出、電費、水費、煤氣費、辦公費用及因風險所承擔的費用等）為經營凈利潤。該利潤留存固定營運周轉金人民幣__元整/或當期利潤的%后由甲乙兩方按: 比例分配。

五、風險評估

許多企業(yè)通過OEM方式進入了市場，在給中小企業(yè)帶來難得機遇的同時，也給企業(yè)的長期發(fā)展提出了種種挑戰(zhàn)。

對企業(yè)而言，其具有市場價值，值得投資者投資的關鍵因素來自于兩個方面：企業(yè)擁有一個很有價值的最終產品品牌；或者兩者兼而有之，即既擁有有價值的品牌又擁有核心技術與優(yōu)秀的供應鏈管理能力。

對傳統(tǒng)的加工制造型OEM企業(yè)而言，提高企業(yè)的增值能力與競爭力（對股東而言也即意味著有更大的投資價值）的第一選擇顯然不是盲目的推出自己的最終產品品牌，而是在核心技術、新產品開發(fā)（這時企業(yè)已成為ODM服務商）、供應鏈管理、規(guī)?；瘍?yōu)勢、產品多元化、關鍵零部件制造能力等方面下功夫，當你具備以上的優(yōu)勢時，OEM企業(yè)同樣具有品牌企業(yè)的市場價值和長久的盈利能力。

其實，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經營的思想單一。目前經濟危機下，很多人更要創(chuàng)業(yè)。不讓企業(yè)等訂單的思想形成習慣。還有就是擴大企業(yè)知名度。那么我公司可通過專業(yè)團隊研發(fā)在原有產品的基礎上嵌入新的技術，如多語言軟件等。建立自主昆侖系列品牌則是我們OEM合作項目的最終目的。

項目合作策劃方案（篇8）

一、公司簡介

A公司是一家專業(yè)生產、經營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等A系列產品的企業(yè)。

本公司創(chuàng)建于2000年7月份，目前，擁有生產流水線兩條，固定資產800萬元，員工120多人，其中高級管理人員10人，中層管理人員15人。并在2002年6月通過了國家生產許可證的驗收;被省質量監(jiān)督局2002年度抽查測定為合格產品。2003年3月通過北京中大華遠認證中心的ISO9001質量體系認證。

本公司在電動車行業(yè)的產銷量名列前茅，成功地在浙江縣市級市場上網絡遍布率達80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、xx等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。

本公司將以打造A品牌為企業(yè)目標，發(fā)展多元化經營，加快網絡建設;開展網絡服務和電子商務，努力將本公司建設成為集研制、開發(fā)、生產、銷售、信息網絡、科技服務于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。

二、市場分析

(一)品牌定位

爭做電動車行業(yè)的領導品牌

(二)目標市場

縣級、地級市(25-35歲的女性為主要目標消費群)

(三)市場前景

二十一世紀已經到來，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不在是昨天的市場。各行各業(yè)的人們在不同的領域中拼搏發(fā)展，或沉或浮，實現(xiàn)各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后，他們成為社會財富的擁有者。

而隨著高新技術產業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國內電動車市場前進的步伐在不斷加快。電動自行車作為一個新興的產物，它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L靡的產品。這不僅是國內市場，國外市場亦是;公司的網站以及公司注冊在阿里巴巴的網站，外商的訪問率居高不下，良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

目前，公司引用人才，布好棋局，提煉公司核心價值，提高自身的競爭力。在產品質量管理、新產品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強”的定位需求，故公司并駕國內銷售、國際貿易兩條軌道，把A公司在電動車行業(yè)聳立起來。

(四)產品優(yōu)勢

低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向

(五)市場現(xiàn)狀

2003年的浙江電動車市場，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產廠家控制了近70%的市場，因而整個市場運行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。

1、價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額，往往用低價策略來擾亂市場，另外，即使在幾個大品牌之間，在市場的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動車幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。

2、電動車行業(yè)對比摩托車來說，技術含量相對較低，電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經形成，成本優(yōu)勢相差無幾，因此電動車行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術、綠色技術、數(shù)字化技術等等技術革新將引發(fā)新的競爭。

3、從整體上來看，目前電動車市場仍處于供大于求的狀況，競爭漸趨于白熱化，加之電動車電機、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產設備和技術更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力，市場份額向大品牌集中，小品牌的'市場份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。

4、從市場需求情況看，電動車消費的檔次將逐步拉開，一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流，技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。

5、由于農村普及速度加快，一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢，產銷狀況趨勢向好，生產處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內。加之最近處于“非典”時期，更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。 6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?/p>

因為其自身資源、經營管理、銷售網絡等原因，在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?，形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知：

1、技術競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨，國內電動車市場的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。

2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。綠源及其他新進入者，營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作，市場控制力強、市場策劃一流、手法穩(wěn)健，A電動車將如何應對，如何強化自我的營銷能力，將成為對A電動車的最大考驗。

(六)融資計劃

公司計劃以借貸形式，一次性借貸100萬美元，用于新品開發(fā)、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產規(guī)模。

其中20萬美元，用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。

公司計劃以兩年收回運營資本

三、市場推廣

(一)營銷策略

品牌定位：中高檔。

目標市場：國內二級、三級。

渠道策略：特許經營、專賣連鎖

產品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關聯(lián)的領域拓展，營造屬于A品牌的形態(tài)意識。

(二)推廣預測：

年份 終端網絡 銷售額

2003 50家

2004 100家 10000萬

2005 200家 15000萬

2006 350家 20000萬

在銷售額達到10000萬時，計劃擴大生產規(guī)模(土地征用，廠房建設及設備投資)，達到年產A電動車10萬量的目標，滿足2億元的年銷售額的需求。

通過一系列運作，于2006年完成2億元銷售額，發(fā)展終端網絡350家，年生產A電動車10萬量。A品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店，并擴展到經濟發(fā)達的一級城市。A品牌成為中國電動車行業(yè)的領導品牌，消費者對A電動車的首選品牌。

四、管理目標

A營銷管理工程，以 責任清楚、機構合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標，通過組織架構的設定和業(yè)務流程的重新梳理，將A公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個A公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。

通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能，界定相關崗位的崗位責任，相關崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度)， 派出機構的管理，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表等)，及營銷服務體系(服務的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。

五、回報分析

按4年預期目標計算：

年銷售額：20000萬元

產品成本：20000萬元 x50%=10000萬元

市場推廣、廣告營銷費用：20000萬元x20%=4000萬元

稅 收：20000萬元x10%=2000萬元

利 潤：20000萬元x20%=4000萬元

六、STOW分析

優(yōu)勢方面，A已有相關產品生產及銷售經驗，在統(tǒng)一經營上領先一步。有利于樹立企業(yè)的整體形象，提高產品及服務質量。

A主要劣勢，是沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系，A內部沒有形成統(tǒng)一的價值觀，而且在新品開發(fā)、設計、工藝質量方面，條件不夠成熟。

同時，主要競爭對手的市場意識在增強，漸漸都開始注重品牌和服務，機制靈活，對市場變化反應迅速，對A形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進入將分享A品牌的市場份額，使A品牌漸漸失去行業(yè)絕對領導品牌的優(yōu)勢。

A系列產品雖說市場潛力很大，但需主推A電動車，其它產品自然銷售。只有當產品向專、新開發(fā)，渠道和服務向深、廣發(fā)展，才能使A品牌真正強大起來。

通過對市場的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動車行業(yè)在國內外市場上是屬于新興的產物。這反而給A提供了很好的機會。只要及時調整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進行合理整合，A品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

項目合作策劃方案（篇9）

一、 概述

__師范學院歷史系將于4月20日舉辦“__師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與__省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。

“讀書與治史”活動是__師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。

此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請__省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。

二、 合作價值

__省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升__省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大__省圖書館對于大學生的影響力。

三、 合作內容

1、 針對__師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。

2、 關于宣講的.具體時間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

3、 宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。

4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“__師范學院歷史系、__省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。

5、 乙方負責提供宣講有關內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區(qū)展出關于__省圖書館的宣傳展板。

6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，__師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。

7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。

總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。

項目合作策劃方案（篇10）

一、項目分析

1.名頭來歷

人間真情——有一戶五口之家，母親是江陰人氏，每逢佳節(jié)團聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年，父母年逾古稀，長子身旁伺候，次子闖蕩神州，小妹更是飄洋過海。為感知牽掛，感恩養(yǎng)育，三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲，寄慰人間真情——天涯翹盼，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜，為適應商標注冊規(guī)范，特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2.現(xiàn)行運營

初期首家店于20__年__月__日在__開業(yè)，除去春節(jié)長假因素，另選址不當，無法達到預期效益，于x月x日進入危機管理程序。

3.市場縫隙

初期自首家店開業(yè)以來，出品研制成功得到固定忠誠消費群體認可；管理進入程序化；市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸，極具品牌競爭力，彼有一定知名度，可以繼續(xù)從事市場拓展。

4.餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉周期短（按日計算）盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

二、項目進度

1.初期試點階段接近尾聲。

2.二期品牌戰(zhàn)略即將開始。

多點帶面，造勢招商。

（1）擬在__繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店。

（2）多店鋪。（一個大城市開三到五店）

（3）經營管理理順期：規(guī)范出品、科學管理。

（4）多城市造勢，力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店，目標總計108家。

3.三期選項投資（有待量化）

（1）拓展國外行業(yè)市場。

（2）拓展品牌縱橫市場。

（3）拓展跨行品牌市場。

三、項目實施

1.集團公司組建：限期1個月。

內容：合伙協(xié)議、資金到位

費用：場所租賃、手續(xù)辦理、辦公設備、經費等預算10——35萬

2.二期品牌戰(zhàn)略

（1）擬在__繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店，總投入177萬。

（2）多店鋪（一個大城市開三到五店），總投入177萬。

（3）經營管理理順期：規(guī)范出品、科學管理。

（4）每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店，目標總計108家。

（5）辦公、差旅、公關等經費平均5萬/月，2年預計120萬。

（6）風險規(guī)避：三個月考核期內確保直營店均值盈利在15%以上，低于此標準則屬于非盈利店，可根據(jù)實際情況考慮下馬。

四、項目總投入

集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬。

五、國內連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達

商務部最新調查顯示，全國限額（年銷售額5000萬元）以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營連鎖快餐企業(yè)，營業(yè)收入大幅增長。其中，東部省市快餐營業(yè)規(guī)模明顯超過正餐，__快餐的市場份額高達90%，__等省市也已達到50%以上。連鎖經營已成為餐飲業(yè)做大做強的主導經營模式。

據(jù)統(tǒng)計，截至20__年，我國限額以上連鎖零售集團（企業(yè)）達x家，比上年末增長x%，實現(xiàn)銷售額x億元；限額以上連鎖餐飲集團（企業(yè)）達x家。據(jù)商務部預計，20__年我國餐飲業(yè)市場將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長，全年零售額將越過x億元臺階而直接突破x萬億元。

20__年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，在增加居民消費、擴大消費需求的`政策推動下，餐飲業(yè)將進一步增強自主創(chuàng)新能力，規(guī)?；?、產業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快，餐飲經濟市場活力不斷增強，根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析，預計20__年我國人均餐飲消費支出將增長x%，達到x元；餐飲業(yè)市場運行將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長，全年將越過x億元臺階而直接突破x億元大關，達到x億元。