大專生會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
以會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)基本理論為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論體系歷經(jīng)風(fēng)雨，超越了復(fù)式簿記的近代會(huì)計(jì)，在許多研究應(yīng)用領(lǐng)域取得了長足進(jìn)展，這極大促進(jìn)了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的提高。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文一：基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范
摘要：近年來隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們逐漸進(jìn)入了信息化時(shí)代，這使得基層人民銀行會(huì)計(jì)核算性質(zhì)、內(nèi)容以及要求都發(fā)生了很大改變。信息技術(shù)的應(yīng)用，雖然提高了會(huì)計(jì)核算效率以及質(zhì)量，但是也帶來了其他風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文主要分析了信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的幾種常見表現(xiàn)形式以及會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)形成原因，最后針對性地提出了幾點(diǎn)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范建議。
關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代;基層人民銀行;會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn);形成原因;防范措施
隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)在基層人民銀行得到了廣泛的應(yīng)用，這使得基層人民銀行會(huì)計(jì)核算模式發(fā)生了重大改變，提高了基層人民銀行的業(yè)務(wù)處理和資金匯劃效率、準(zhǔn)確率，但是也給基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范工作帶來了新的挑戰(zhàn)。如何有效防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全是基層人民銀行思考和工作的重點(diǎn)。
一、信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的常見形式
(一)人員因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前，基層人民銀行尤其是縣支行會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員存在較多的問題是：部分會(huì)計(jì)人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;高層次會(huì)計(jì)人員相對較少，而中低層會(huì)計(jì)人員較多;懂得簡單基本操作的人員較多，而既懂科技又懂會(huì)計(jì)知識(shí)的綜合性人才較少;人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，新人較少，出現(xiàn)了年齡斷層;工作積極性降低，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱等。這些人員方面的問題很容易導(dǎo)致某些會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)：①技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。②執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)。③意識(shí)性風(fēng)險(xiǎn)。④客觀性風(fēng)險(xiǎn)。⑤道德風(fēng)險(xiǎn)。
(二)系統(tǒng)自身引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
這類風(fēng)險(xiǎn)主要是會(huì)計(jì)核算過分依賴科學(xué)技術(shù)而造成的。從2002年開始，人民銀行系統(tǒng)已經(jīng)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算集中化，賬務(wù)處理方面由雙線核算轉(zhuǎn)變?yōu)閱尉€核算;會(huì)計(jì)憑證方面由單式憑證轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)式憑證;記賬模式方面由單訖轉(zhuǎn)變?yōu)殡p訖。這在很大程度上提高了資金流動(dòng)速度以及結(jié)算效率，但是會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)較以往手工核算也發(fā)生了變化，由顯性分布、點(diǎn)狀分布轉(zhuǎn)變成了隱性分布、線狀分布，而且變化速度非?？?，很難準(zhǔn)確掌握這種變化的內(nèi)在規(guī)律，大大增加了基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范難度。目前，基層人民銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括系統(tǒng)失靈、系統(tǒng)漏洞兩種情況：(1)系統(tǒng)失靈。主要指的是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)故障或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障中斷了業(yè)務(wù)處理或者使得業(yè)務(wù)處理混亂而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。(2)系統(tǒng)漏洞。主要指的是因?yàn)橄到y(tǒng)設(shè)計(jì)不完善或者有缺陷而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。比如：設(shè)定資金清算時(shí)間使得開戶單位余額不足時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生難以及時(shí)調(diào)劑的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)可修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但也容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表失真;因?yàn)橄到y(tǒng)版本不斷升級會(huì)使得舊版本備份數(shù)據(jù)失效等。
(三)內(nèi)部控制不完善引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
1.管理制度滯后，無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求。主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施、操作規(guī)程以及內(nèi)部控制制度等并不能很好的跟上業(yè)務(wù)變化要求，進(jìn)而導(dǎo)致一些重要事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及業(yè)務(wù)處理沒有可靠的依據(jù)。比如：有的制度并不是非常精細(xì)化，規(guī)定的一些關(guān)鍵控制點(diǎn)仍然有一些缺陷;有的規(guī)章制度更新速度比較慢，沒有跟上技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)新等腳步;管理制度之間并未進(jìn)行很好的銜接，有的管理規(guī)定甚至自相矛盾。
2.制度執(zhí)行的偏差比較大，內(nèi)控制度形同虛設(shè)。比如：會(huì)計(jì)規(guī)章制度中明確規(guī)定崗位分工不能出現(xiàn)替崗、混崗、交叉等情況，也明確規(guī)定了崗位輪換、強(qiáng)制休假等，然而在實(shí)際操作過程中這些問題時(shí)有發(fā)生。尤其在縣支行，由于人員配備受限，崗位輪換、強(qiáng)制休假等很難實(shí)行。
3.監(jiān)督管理滯后，防范效果有限?，F(xiàn)階段基層人民銀行注重對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范，內(nèi)部成立有事后監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)等部門，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，但是以上監(jiān)督手段都是事后監(jiān)督。雖然各單位也在逐步探索計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，不斷創(chuàng)新審計(jì)方法，但是審計(jì)手段還是滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，責(zé)任追究機(jī)制等管理機(jī)制的不完善，使得監(jiān)督檢查結(jié)果往往不了了之，實(shí)際工作中也經(jīng)常遇到屢查屢犯、屢查不改的問題。因此，目前的監(jiān)督手段對風(fēng)險(xiǎn)防范有一定的警示作用，但很難起到根治效果。
二、信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范建議
(一)制定完善的崗前管理機(jī)制以及繼續(xù)教育機(jī)制
一是要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)需求配置充足的會(huì)計(jì)人員，從而盡可能滿足強(qiáng)制休假、崗位分工等制度要求，防止由于會(huì)計(jì)人員欠缺而無法落實(shí)相關(guān)管理制度。二是制定科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制，注重上崗前培訓(xùn)，將人才留在關(guān)鍵崗位以及重要崗位。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)核算人員參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)班，不斷拓展自身的知識(shí)面，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)章制度，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程，避免人員因素引發(fā)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。
(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)防范理念，完善管理制度
基層人民銀行應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)核算信息化發(fā)展的實(shí)際要求，積極轉(zhuǎn)變以往手工核算模式下以人防為主的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，實(shí)現(xiàn)人工防范和技術(shù)防范的有機(jī)結(jié)合。一是制定業(yè)務(wù)差錯(cuò)問責(zé)制度，完善健全系統(tǒng)功能;二是實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督以及事后監(jiān)督的全面監(jiān)督模式，盡可能做到逐級、逐層監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效性，避免其停留在表面;三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展以及變化情況制定科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)核算管理制度。
(三)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)
一是不斷研發(fā)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)功能，提高整個(gè)系統(tǒng)的安全性，盡可能避免由于軟件缺陷導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，盡快加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)人民銀行的具體情況開發(fā)出科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)故障檢測系統(tǒng)，進(jìn)而有效提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的穩(wěn)定性及安全性，盡可能避免由于網(wǎng)絡(luò)故障而出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。二是不斷完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制?；鶎尤嗣胥y行的會(huì)計(jì)核算部門可以和業(yè)務(wù)操作有機(jī)結(jié)合，這樣可以分類評價(jià)核算系統(tǒng)中有可能會(huì)出現(xiàn)的各種故障，然后提前制定科學(xué)、合理的系統(tǒng)應(yīng)急處理方案。三是定期進(jìn)行應(yīng)急演練，幫助會(huì)計(jì)核算人員熟練掌握應(yīng)急處理的操作步驟以及處置程序，進(jìn)而有效提高會(huì)計(jì)核算人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力以及組織能力，確保數(shù)據(jù)的完整性以及業(yè)務(wù)的連續(xù)性。綜上所述，信息化時(shí)代背景下，基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范工作迎來了新的挑戰(zhàn)，基層人民銀行一定要高度重視這個(gè)問題，不斷完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以及相關(guān)的管理規(guī)章制度，并且加快會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè)，有效防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王玲.中央銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理分析及對策[J].時(shí)代金融，2012(23)：67-68.
[2]錢珍玉.完善人民銀行會(huì)計(jì)管理機(jī)制探討[J].金融會(huì)計(jì)，2013(4)：61-66.
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文二：教育會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度分析
摘要：隨著教育體制的不斷變化，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，并被運(yùn)用到了教育財(cái)務(wù)管理中，在此影響下各地區(qū)中的教育主管部門也開始紛紛成立了教育會(huì)計(jì)核算中心。通過調(diào)查可以看出，教育會(huì)計(jì)核算中心不僅可以規(guī)范好會(huì)計(jì)監(jiān)督，還可以利用好資金，避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。因此，怎樣才能提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保證資產(chǎn)的完整性與真實(shí)性，就成為了教育會(huì)計(jì)核算中心所必須要解決的問題。基于此本文針對教育會(huì)計(jì)核算中心的內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行了簡要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法。
關(guān)鍵詞：教育會(huì)計(jì)核算中心;內(nèi)部控制;制度;分析研究
前言
對于教育會(huì)計(jì)核算中心來說，如果沒有進(jìn)行有效的管理，就很容易出現(xiàn)資產(chǎn)流失或是貪污舞弊等行為。因此可以說，建立出完整的教育會(huì)計(jì)核算中心的內(nèi)部控制制度就顯得極為重要了。且對于教育會(huì)計(jì)核算中心來說，就是將會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督結(jié)合在一起的管理模式。與傳統(tǒng)的管理模式相比，可以有效發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果，避免違法行為的發(fā)生。
一、目前教育會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)內(nèi)部制度不完善。只有完善的內(nèi)部控制制度才能做好財(cái)務(wù)管理工作，但是就目前的教育會(huì)計(jì)核算中心來說，在內(nèi)部控制制度上還存在一定的缺失，這樣也就不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(二)崗位上的不合理。就目前的教育會(huì)計(jì)核算中心來說，由于受到多種因素的影響，使得專業(yè)人員上存在一定的不足，加之受到工作量大等因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象。由于職權(quán)上的混亂，使得責(zé)任也不能落實(shí)到實(shí)際中去，這樣也就造成了許多問題的發(fā)生[1]。
(三)工作流程上的問題。在教育會(huì)計(jì)核算中心中，專業(yè)的審核人員不足，這樣一些大額的資金就由領(lǐng)導(dǎo)部門來進(jìn)行審核，而限額以下的資金，則是由核算中心的審計(jì)人員來進(jìn)行互審。且一些會(huì)計(jì)人員還要負(fù)責(zé)多個(gè)學(xué)校中的審計(jì)工作，這樣也就使得工作量增多，而會(huì)計(jì)人員為了提高工作的效率，就直接簽字，這樣也就沒有對原始憑證進(jìn)行審核，最終也就使得會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不能落實(shí)到實(shí)際中。
(四)會(huì)計(jì)信息失真。在一些學(xué)校中，許多學(xué)校在收支上沒有及時(shí)入賬，這樣也就出現(xiàn)了“坐支”的現(xiàn)象。且在一些學(xué)校中，在費(fèi)用上出現(xiàn)了一定的隨意性，如將招待費(fèi)等劃入到會(huì)議費(fèi)中，甚至是一些學(xué)校中的原始票據(jù)并不能反映出實(shí)際的業(yè)務(wù)，嚴(yán)重的還有一些人為捏造的等，這樣也就使得會(huì)計(jì)信息信息上出現(xiàn)了信息失真的現(xiàn)象[2]。
(五)核算與資產(chǎn)管理上相脫節(jié)。從實(shí)際上來講，教育會(huì)計(jì)核算中心與學(xué)校之間，不論是在資產(chǎn)記錄上，還是在管理上，都存在著脫節(jié)的現(xiàn)象，這樣也就使得學(xué)校中針對物資管理等方面問題不斷。如在一些學(xué)校中的固定資產(chǎn)有著賬面上的記載，但是在實(shí)物上卻并不存在。甚至是一些學(xué)校之間在進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過程中，并沒有辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)，也就沒有記錄到賬面上。此外在教育會(huì)計(jì)核算中心中，一支綜合素質(zhì)高與專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)有著極為重要的作用。但是從實(shí)際上來看，卻存在著專業(yè)人員少于工作量大的現(xiàn)象，加之一些工作人員在工作中積極性不高，這樣也就沒有端正自身的學(xué)習(xí)態(tài)度，最終也就造成了工作效果不高。
二、提高教育會(huì)計(jì)河段中心內(nèi)部控制制度建設(shè)的措施
通過上述可以看出，雖然教育會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度建設(shè)有了一定的發(fā)展，但是問題也不斷涌現(xiàn)，所以就必須要不斷深入發(fā)掘與探索，建立出完善的教育會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度，這樣才能提高資金的利用效果，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
(一)建立出完善的內(nèi)部控制制度。就目前的教育會(huì)計(jì)核算中心來說，想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》來進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上建立出完善的控制制度與執(zhí)行機(jī)制，這樣才能保證核算中心與學(xué)校的控制實(shí)現(xiàn)有效的融合，規(guī)范好學(xué)校。同時(shí)也可以保證內(nèi)部牽制、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度可以落實(shí)到實(shí)際中[3]。
(二)建立出崗位分離與定期輪崗的制度。通過科學(xué)的安排來設(shè)置出會(huì)計(jì)崗位，對于不相容的崗位之間要進(jìn)行分離，同時(shí)還要對崗位的職責(zé)進(jìn)行劃分，以此來將責(zé)任落實(shí)到實(shí)際中去，這樣不僅實(shí)現(xiàn)了崗位之間的制約，還提高了監(jiān)督與管理的效果。此外還應(yīng)當(dāng)要制定出完善的崗位輪換制度，組織會(huì)計(jì)人員做好培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，這樣也可以有效避免徇私舞弊行為的發(fā)生。
(三)規(guī)范審批與工作流程。只有明確崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)權(quán)利與范圍，才能制定出科學(xué)的審批程序與責(zé)任，同時(shí)還可以建立出會(huì)簽制度等，以此來規(guī)范好會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理流程，只有保證崗位之間形成完整的“流水線”才能提高核算監(jiān)督的效果。如在學(xué)校中，可以先對原始憑證進(jìn)行審核，然后在遞交到教育會(huì)計(jì)核算中心來進(jìn)行制單與復(fù)審，只有對原始憑證與記賬憑證審核無誤后，才能進(jìn)行后續(xù)的工作。通過這種方法也可以有效避免學(xué)校中的財(cái)務(wù)收支上出現(xiàn)違法的行為，避免不合理的支出現(xiàn)象[4]。
(四)做好會(huì)計(jì)核算與預(yù)算上的管理。只有制定出完善的收支管理制度才能保證學(xué)校預(yù)算的完整性，同時(shí)還可以避免學(xué)校中出現(xiàn)公款私存等現(xiàn)象。只有將各項(xiàng)收支全部劃入到學(xué)校預(yù)算工作中去，才能使管理制度更加完善與具體。通過加大對原始憑證的審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不滿足要求的原始憑證，并要求學(xué)校要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才能進(jìn)行報(bào)銷。對于超出業(yè)務(wù)范圍的工作，經(jīng)辦人員有權(quán)進(jìn)行拒絕，同時(shí)向上級部門進(jìn)行匯報(bào)。
(五)做好財(cái)產(chǎn)上的控制工作。在核算中心中，要明確固定資產(chǎn)的增減報(bào)賬程序，做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的流程，避免出現(xiàn)與事實(shí)不符的現(xiàn)象。對于學(xué)校來講，也要定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查，建立出完善的管理制度，以此來保證資產(chǎn)的完整性。
(六)提高業(yè)務(wù)人員的綜合能力。在實(shí)際工作中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理?xiàng)l例，做好統(tǒng)一管理工作，同時(shí)還要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，以此來保證會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性，同時(shí)還要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，提高工作效率。結(jié)語：綜上所述可以看出，只有建立出完善的教育會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度，才能做好經(jīng)費(fèi)上的管理，保證學(xué)校中的資產(chǎn)完整性，避免出現(xiàn)信息虛假與貪污等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈永祥.高校產(chǎn)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算中心的實(shí)踐與思考——基于翔宇集團(tuán)的分析[J].財(cái)會(huì)通訊(綜合版)，2012，(10)：75-76
[2]張家旺.完善會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的思考[J].財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版)，2012，(11)：34-35.
[3]依蘭.會(huì)計(jì)委派制的新嘗試——全國首家省級機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算中心在陜西省成立[J].廣西會(huì)計(jì)，2010，(09)：20-21.
[4]李青年.全面建立行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的探討[J].常德師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2011，(01)：62-63.
大專生會(huì)計(jì)畢業(yè)論文相關(guān)文章：