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工程質量管理論文范文

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工程質量管理論文范文

  建筑企業(yè)的工程質量管理是其獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。下面是學習啦小編為大家整理的工程質量管理論文,供大家參考。

  工程質量管理論文范文一:建筑施工工程質量管理方法分析

  摘要:近年來,隨著城市建設的快速發(fā)展,建筑工程施工質量越來越受到人們的關注,因為如果建筑工程質量出現問題,就會影響效應的發(fā)揮,同時還將影響到國計民生和社會安全,從而帶來難以彌補的巨大損失。因此對建筑工程施工質量進行控制,是建設過程中不容忽視的一個環(huán)節(jié)。本文立足實際,闡述了建筑工程施工中質量管理的具體方法。

  關鍵詞:建筑工程;施工;質量管理;方法

  隨著我國經濟發(fā)展速度的加快,人們對建筑工程項目的設計標準和施工質量有了新的認識,要求也不斷提高,因此,當前必須要采取有效措施注重建筑質量管理,提高施工質量。加強建筑工程施工質量管理,就必須要有過硬的技術,先進的管理措施,優(yōu)秀的工程管理人才,有配套的施工設備。所以,應該在以下一些方面進行努力[1]。

  1提高工作人員的質量意識

  加強建筑工程項目施工質量管理,應該從做好質量宣傳工作入手,提高相關工作人員的質量意識。我們一方面不能把它想象得十分深奧,也不能把質量管理看成簡單的事情。因為工程的施工人員文化程度原因,只講大道理是不夠的。對相關人員進行質量宣傳,要與時俱進,不僅可以采用專欄、宣傳畫、講座等傳統(tǒng)方式,還可以采用定期發(fā)送短信提醒、QQ群擴散等新型宣傳工具,使建筑工程施工質量管理意識深入人心,從而有效保障建筑工程的質量[2]。

  2注重現場施工中的施工安全

  在建筑施工質量管理中,應該將保證和提高施工安全作為最重要的目標。安全生產是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,是一件關系到建筑工程施工質量的大事,創(chuàng)造安全生產環(huán)境和建立有效安全事故預防機制的客觀要求,是建筑工程施工質量管理一切工作的基礎。黨的報告著重強調,必須要“堅持安全發(fā)展,強化安全生產管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”[3]。因此,在建筑工程施工質量管理過程中,需要堅持不懈的努力,不斷探索,不斷改進,采取有效的對策,把安全措施落到實處,才能杜絕重大事故發(fā)生和減少事故的損失,真正做好工程施工的安全管理工作。

  3建立工地質量試驗室

  施工單位往往試驗儀器殘缺不全,試驗室的房屋簡陋,對工地試驗室不加重視,這是無法適應建筑建設的需要的。工程質量管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)就是工地試驗室,工地試驗室擔負著施工材料檢測的任務,其重要性不言而喻。在工地試驗室建設過程中,試驗儀器必須要齊全,不能搞形式主義的隨便添置點設備了事,那會害人害己;試驗室必須按相關標準建設,加大管理力度;試驗室必須配置高素質的有經驗的優(yōu)秀試驗人員,干一行愛一行,實事求是,認真負責;試驗必須嚴謹,準確,一切以數據說話,千萬不能存有僥幸心理,千萬不能擅自修改不合格的資料后往上報。要把所有工作做在前面,如果監(jiān)理人員抽查出質量問題后再去返工,那就是不負責任,必將成為建筑工程施工質量管理的罪人。我們要以實際行動,采取一切有效措施,真正確保工程的質量。只有合格的施工員和試驗人員,才能生產出合格的產品,這是工程施工質量管理的實踐所證明的。在試驗室的各項試驗中,比較重要的是混凝土的配合比試驗和最大干密度標準試驗,這些試驗必須在項目開工之前做好,因為試驗結果將直接影響到整個建筑工程的質量,是施工過程的指引。所以,在做試驗的過程中,一定要小心謹慎,來不得半點虛假和馬虎,有時為了一個數據的準確要做多組試驗。試驗室使用的試驗方法和配備的儀器要先進[4]。

  4加強現場跟蹤檢查

  工程質量管理的很多問題都是通過現場跟蹤檢查發(fā)現的,因此現場施工人員要采取一切有效措施,努力做好施工現場的檢查工作。在現場跟蹤檢查過程中,質量管理人員要做到腿勤、眼勤、手勤,嚴格要求。腿勤就是要多跑和跑遍工地,眼勤就是要多觀察,手勤就是要把觀察到的情況仔細記錄下來。當發(fā)現有什么情況時,要在施工現場及時解決,盡量減少經濟損失,從而最大限度消滅質量事故的苗頭?,F場抽查項目是質量人員最重要的職責,同時督促施工人員嚴格按規(guī)范施工?;炷恋纳笆蠝蚀_與否,搭設的模版是不是緊牢,水的稱量,鋼筋工程是不是符合要求等,都是質量人員抽查的主要內容。質量管理人員一旦發(fā)現問題,必須現場同施工人員一起研究,一起制定解決方案,必要時還應該做示范,讓現場工人掌握正確的操作方法。質量管理者必須做到工程質量管理獎罰分明,必須在施工現場深入細致的調查研究。在實踐中我們總結出這樣的經驗,即是工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各施工隊的質保人員參加,評述當月工程在質量方面的優(yōu)劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗[5]。

  5認清質量管理與進度效益的辨證關系

  在實際操作中,不少工程都會因為要搞好施工質量而影響了進度和效益,這種情況的發(fā)生,完全是施工單位錯誤的管理思想造成的。實際上,搞好工程施工質量,跟工程進度和效益之間是相輔相成而又互相制約的矛盾共同體。比如,進度快了,工程質量得不到保證,留下的隱患不僅影響工程效益,還會影響人民群眾的生命財產安全,反之,質量搞好了,減少了返工,也就保證了施工進度,這樣不僅保證了經濟效益,而且保證了人們生活安全,取得了社會效益。因此,工程質量管理與工程進度和效益之間是沒有矛盾的。

  6現場施工要密切關注設計質量

  目前,監(jiān)理單位、施工單位都強烈要求提高設計質量。施工質量的好壞與設計質量的優(yōu)劣是息息相關的。地基承載力不足而造成的影響在設計時就應充分考慮。設計質量高,監(jiān)理單位和建設單位也省心,施工單位省心。一旦發(fā)生設計變更,全部由施工單位拿出處理方案,再由設計部門審批,施工時要密切關注設計質量,這不是硬要考驗施工單位的設計水平嗎?施工單位為設計變更做了大量試驗,花費了許多資金,而這些錢又無法計量,只能自認倒霉。施工中發(fā)現的設計問題很多,有些工程從基礎、下部構造到上部構造都發(fā)生了設計變更,變更圖紙比原設計圖紙還多,這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。隨著我國建筑建設的迅猛發(fā)展,施工人員和質檢人員的素質將會有很大提高,全面質量管理體系將得到廣泛的推廣應用,工程質量將會逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,電腦技術將會普遍地運用到工程質量管理中,我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。

  參考文獻:

  [1]白春雷.談建設工程施工質量管理[J].山西建筑,2015,(23).

  [2]雷俊花.建筑工程項目質量控制要點分析[J].中國新技術新產品,2015,(21).

  [3]王志剛.建筑施工工程的質量管理與控制策略分析[J].企業(yè)技術開發(fā),2015,(26).

  [4]徐偉豪.淺析建筑項目工程的質量管理[J].建筑設計管理,2012,(11).

  [5]李靜.建筑工程施工的質量管理和控制之淺見[J].科技展望,2014,(11).

  工程質量管理論文范文二:建筑工程質量管理問題及管理措施

  摘要:隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展,其施工質量管理工作是工程項目管理的重中之重,也是決定施工項目成敗的核心因素。本文主要分析了建筑工程質量的特點,質量管理意義,且針對建筑工程質量管理中存在的問題,提出了加強建筑工程質量管理的措施策略,僅供參考。

  關鍵詞:建筑工程;質量管理;措施

  1建筑工程質量的特點

  建筑工程從本質上來說生產的是建筑產品,建筑產品也需要滿足經濟性、可靠性、安全性、環(huán)境適宜性等特征,由于建筑產品主要使用單件籌劃、設計與施工的生產方式,因此,又表現出一些與其他產品不同的特征,這包括以下幾個方面:

  (1)安全可靠性。建筑產品不僅需要滿足用途與功能的需求,還需具備安全可靠性,如防盜、防墜、防腐蝕、防輻射等等,同時還要滿足設備的使用安全與運行可靠,這種安全可靠性是建立在滿足使用功能的基礎上。

  (2)反映使用功能的質量特征。建筑工程項目的功能性質量是對建筑工程功能需求的一個客觀反映,如生產工藝流程、生產能力、平面空間布局、通行能力等等。

  (3)藝術文化性。一直以來,建筑產品都有著深刻的社會文化性,其中的文化內涵、建筑造型、裝修裝飾、時代表征、建筑造型都受到了社會各界的廣泛關注。

  2建筑工程質量管理的意義

  (1)工程質量管理管理的定義。質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質疑管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”。

  (2)工程質量管理的背景。隨著時代的不斷進步,我國經濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展,與此同時建筑工程的質量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發(fā)展,建設單位的榮譽和地位,更重要的是建筑工程的質量與廣大人民安全息息相關。

  (3)工程質量管理的重要性。對建筑工程施工進行必要的質量管理,這是十分重要的。首先,質量管理工作的效果如何,在某一方面來說就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽、經濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此,建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工,為了更好的使用這些技術條件和技術裝備,則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐。

  3建筑工程質量管理存在的問題

  (1)質量意識不強。國家有關質量管理的法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施,明確了建筑施工企業(yè)的責任、義務及質量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中不遵守操作規(guī)程,不照圖施工,不按規(guī)范操作,缺乏有效技術措施,有的甚至偷工減料、“粗制濫造”,工程質量低劣,工程質量事故時有發(fā)生。

  (2)市場準入制度不健全。市場準入制度是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?,F象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等現象,必然對建設工程質量構成嚴重威脅。

  (3)施工方案可操作性差。施工組織設計及施工方案編制和施工作業(yè)指導書缺乏針對性、科學性、有效性、具體性、指導性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性,但有的項目部卻照搬照抄方案,對重大方案不組織專家進行有效論證,內容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。

  (4)檢驗檢測不規(guī)范。對材料供應商不進行有效考察評價,使用無資質或不合格供應商提供的材料;材料進場檢驗及試驗不到位,使用了不合格的建筑材料;工程質量過程檢驗控制不規(guī)范,作業(yè)人員以趕工期搶進度為目的,忽視工程質量管理,而項目質檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責任。

  4加強建筑工程質量管理的措施

  (1)強化質量意識,全面提高質量管理水平。質量意識是保證工程質量的前提,也是搞好質量管理的第一關。因此,必須從根本上樹立質量意識,使建設、施工單位意識到工程優(yōu)質的重要性,并通過教育提高全體職工的質量意識,激發(fā)其質量責任感。同時,建筑工程質量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建、協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質量。此外,還要嚴格執(zhí)法,必須依法懲處那些質量事故責任者,以此來確保建筑工程質量。

  (2)建立和完善相關的責任制度。完善相關的責任制度,將具體的責任落實到每個人,是做好相應的建筑質量管理工作。相關的監(jiān)理單位進駐現場之后,可以根據監(jiān)理質量的相關目標,完善相關的制度,協(xié)調相關的工作,切實落實相應的責任。

  (3)把好材料質量關。施工材料質量的優(yōu)劣與工程整體質量的優(yōu)劣息息相關,必須嚴格做好施工材料的采購,施工材料驗收及施工材料保管三項工作,確保材料優(yōu)質進廠。設計部門和建設單位指定的材料廠家,經審核確有質量保證能力,可按設計和建設部門指定的廠家定購。做到四不采購:不采購達不到質量標準的材料;不采購已明確淘汰的產品;不采購不帶合格證的產品。

  5結語

  建筑工程的質量問題與社會大眾的生命財產安全有很大的關聯,只有在將質量管理與控制的工作做好,才能真正的擴大社會大眾的福利,對于社會的經濟發(fā)展也作出了一份貢獻。

  參考文獻

  [1]吳磊,岳鵬.建筑施工工程管理之我見[J].科技與企業(yè),2012.

  [2]羅敏.建筑施工質量控制措施淺談[J].中華建設,2012.

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