你現在的工資是月薪制還是年薪制?你知道月薪和年薪之間有什么區(qū)別嗎?年薪制是怎么算工資的?以下是學習啦小編為你整理的什么是年薪制，希望能幫到你。

　　什么是年薪制

　　年薪制是以年度為單位，依據企業(yè)的生產經營規(guī)模和經營業(yè)績，確定并支付經營者年薪的分配方式。為探索和建立有效的激勵與制約機制，使經營管理者獲得與其責任和貢獻相符的報酬，逐步實現企業(yè)經營管理者及其收入市場化，企業(yè)依據自身規(guī)模和經營業(yè)績，以年度為單位支付經營管理者收入的一種分配制度。經營管理者年薪由基本年薪和風險年薪兩部分組成。

　　年薪制的特點

　　1、年薪制的針對性：年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經營管理者(包括中層和高層)和一些其他的創(chuàng)造性人才，比如科研人員、營銷人才、軟件工程師、項目管理人才等。這些人具有這樣的特點：素質較高、工作性質決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力、工作中需要的更多的是激勵而不是簡單管理和約束、工作的價值難以在短期內體現。

　　2、較長的周期：一般是以年為周期，這是和其考核相關的，對于絕大部分的年薪制適用人員，都是以企業(yè)經營年度為周期，對于一些科研人員、項目開發(fā)人員，這個周期也可能是半年、兩年、一年半或其他，雖然不一定正好是一整年，但是都具有周期較長這一特點，因此也被歸類為年薪制。

　　3、存在一定的風險：薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業(yè)經營好壞情況相掛鉤的。因此具有較大的風險和不確定性。

　　4、傳統(tǒng)的工資主要是面向過去，而年薪制在相當大的程度上是面向未來，年薪的制定不是簡單地依據過去的業(yè)績，同時更取決于接受者所具備的經營企業(yè)(或其他工作)的能力和貢獻潛力。對于接受年薪制的企業(yè)經營者而言，年薪制是委托人和代理人之間的一個動態(tài)和約，是雙方通過博弈而實現的動態(tài)均衡，年薪制的目標對雙方來說就是以最低的委托代理成本實現雙方相對滿意的委托代理收益，把委托人即企業(yè)的利益和經營者個人的利益更多更緊密地聯系起來。

　　年薪制的方式有哪些

　　如何確定經理人的年薪，不同國家、不同企業(yè)是不同的。一般來說，有以下三種方式：

　　(一)通過利潤指標對經理人的業(yè)績進行評估

　　(二)利用股票市場對經理人的業(yè)績進行評估。因為股票市場體現了企業(yè)將來盈利的可能性，在一定程度上可以防止經理人行為的短期化。

　　(三)通過所有者對經理人的行為直接進行評估大體說來，年薪制中的年薪主要由固定薪金、獎金、股票、股票買賣選擇權等組成。在我國，還沒有統(tǒng)一的年薪制規(guī)定，有的地方制定了具體的實施方法。例如，南京市規(guī)定，經營者年薪原則上由基礎年薪、效益年薪組成。

　　經營者年薪原則上不得超過本企業(yè)職工平均工資的八倍。還規(guī)定，企業(yè)經營者實行年薪制，必須承擔經營風險責任，須繳納風險抵押金、年薪預留金。實行年薪制應先向企業(yè)職代會報告，并需報企業(yè)主管部門審批。

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